ORGANISATIEONTWIKKELING


Vitale en veerkrachtige organisaties

Troelstra Coaching biedt op praktische wijze hulp bij het herwinnen van vitaliteit, veerkracht en richting van organisaties. Daarbij wordt aangesloten bij een aantal fundamentele behoeften en vermogens van (groepen van) mensen. Deze universele behoeften en vermogens worden aangeduid met de Engelse term Humans Givens, een term die in het Verenigd Koninkrijk is geïntroduceerd uitgaande van moderne (neuro)wetenschappelijke inzichten over het menselijk functioneren. Troelstra Coaching weet de vermogens van organisaties te activeren, zodat een organisatie aan vitaliteit en veerkracht wint. Dit wordt gekoppeld aan kennis over ontwikkelingsfasen van organisaties, zodat samen met de organisatie kan worden bepaald en wat nodig is voor een volgende stap van ontwikkeling. Dat is altijd maatwerk.

Waardoor wordt ontwikkelkracht bepaald?

Verandering is natuurlijk. Dat geldt voor mensen individueel en voor groepen van mensen: teams en organisaties.  Vitaliteit en verandering horen bij elkaar, het uit zich in ontwikkelkracht. Ontwikkelkracht wordt bepaald door richting, interne integriteit (‘goed in je vel zitten’, individueel en collectief) en een gezonde wisselwerking met de omgeving. Voor het vrijmaken van ontwikkelkracht kijkt Troelstra Coaching in het bijzonder naar de volgende aspecten van een vitale organisatie:

  • zicht op een ontwikkelingsrichting of doel;
  • een passende organisatiegraad en managemenststijl - afhankelijk van de ontwikkelingsfase van een organisatie;
  • een inspirerende organisatiecultuur waar medewerkers zich kunnen ontwikkelen gelet op hun talenten en behoeften;
  • relevante kennis en vaardigheden van de mensen die deel uitmaken van een organisatie;
  • wijze van communiceren, intern en met externe stakeholders.

Wat kan Troelstra Coaching voor u doen?

Uitgangspunt is dat de ontwikkelkracht, richtingsgevoel en vitaliteit in de mensen binnen organisaties zelf zit. Troelstra Coaching activeert deze, waardoor mensen zelf verrassende nieuwe inzichten op doen en cultuur en gedrag blijvend worden beïnvloedt. Het oogmerk is een vruchtbare en inspirerende werkcultuur en goede (bedrijfs)resultaten.

Troelstra Coaching biedt organisaties drie typen diensten die naar de behoefte worden vormgegeven:

  1. Coaching: Individuele begeleiding van medewerkers en managers;
  2. Trainingen en facilitatie: bijeenkomsten voor (management)teams over: organisatiecultuur, communicatie, leiderschap, zelfsturing en het (her)vinden van een ontwikkelingsrichting of doel.
  3. Consultancy: trajecten voor organisatieontwikkeling in het kader van organisatie- en/of cultuurverandering, bijvoorbeeld bij fusies of reorganisaties.

Deze werkzaamheden worden vaak uitgevoerd in combinatie met andere organisatieadviseurs.